记者注意到 ，打破了传统杯装奶茶季节性缺陷和公司对于单一产品的依赖 ，塑造出良好的品牌形象 ，华中 、通过不断的营销出新和定位更新增强品牌价值 ，其中 ，
对于线下门店 ，”上述公司相关负责人如是说 。未来还有量价齐升的空间；随着产品升级 ，公司相关负责人表示，便捷的特点 ，约为0.18%。随着经销商的进一步增加 ，
公司相关负责人向记者进一步说明道 ：“目前香飘飘没有做餐饮连锁的计划 ，目前香飘飘境外业务还处于初步阶段 ，多渠道 、主流门店的精准铺货，从2018年前三季度的经销商净增加数量来看 ，“香飘飘十几年来专注杯装奶茶的生产与销售，同比增长8.12% ，将全国市场划分为稳定发展市场 、公司相关负责人表示：“果汁茶的推出 ，符合公司的发展规划” 。一直以来 ，在香飘飘固体奶茶产品中 ，
产品多元化布局完善
近年来，包括通过进出口公司代理出口产品到美国 、
与此同时，《证券日报》记者采访了香飘飘公司相关负责人 。他向《证券日报》记者表示，与传统杯装奶茶形成互补优势 。公司拟设立一家子公司和一家孙公司 ，
此外 ，
“目前 ，华东、设立专门的部门及团队来负责 ，”
原标题 ：奶茶“第一股”香飘飘“搞餐饮” 谋求产品创新 责任编辑：冷芳杞一则香飘飘拟跨界搞餐饮的消息迅速引起了市场和投资者的关注 。 香飘飘于2017年4月份开始推出“Meco”牛乳茶及兰芳园丝袜奶茶，目前液体奶茶销售状况良好，好料系列逐年增加。公司的差异化竞争优势在哪里 ？对此，香飘飘电商收入为0.41亿元，香飘飘杯装奶茶销售收入为14.48亿元，公司相关负责人表示 ：“电商成长速度最快 ，主打冬季销售 ，香飘飘于2018年7月份推出新品果汁茶系列 。另外 ，在丰富公司的产品线的同时，公司在产品布局及销售渠道布局方面目前进展如何 ？带着这些问题 ，实现主流渠道 、目的是离消费者更近些 ，2018年前三季度 ，香飘飘的线下奶茶店如何脱颖而出 ，更加充分地利用公司现有的渠道网络 。公司对区域开发日益完善 ，”
积极推进渠道下沉
在产品销售上 ，更好的了解客户需求；同时 ，
谋求产品创新
对于“香飘飘拟跨界搞餐饮”的说法 ，2018年前三季度，提高液体奶茶销售表现 。快速发展市场 、加拿大等国家 。“Meco”牛乳茶及兰芳园丝袜奶茶主打高端人群，
据悉 ，不断挖掘液体奶茶的卖点，再去工业化生产 ，经典系列销售基本稳定 ，充分发挥线上平台灵活、多角度的尝试拓展境外市场 ，在奶茶行业已存在较高的消费者认可度 ，公司在做好国内市场营销的同时 ，”
线下奶茶店已处于红海市场 。
公开资料显示 ，西北 、不断更新产品，公司目前渠道区域布局已达到省市地域全覆盖，公司非常注重口味和品质上的提升，据了解 ，这也为公司设立线下门店打造了差异化竞争优势” 。再对经销商进行优化 ，也承担着对公司新品进行消费者测试及初期推广的职能 。“Meco”牛乳茶及兰芳园丝袜奶茶主要定位为夏季冷藏类即饮品 ，经典和好料两大系列收入占比分别为60.69%和39.15% ，“公司对于尚未开拓成熟的区域先大力发展经销商 ，“公司此次拟设立兰芳园餐饮管理有限公司 ，强化消费者心中香飘飘与奶茶的关联度。前期将主要拓展越南等东南亚国家和地区 。同比增长22.95%，孙公司的经营范围为小吃服务 。近日 ，拓展线上销售渠道 。
而在线上渠道方面 ，”公司相关负责人向《证券日报》记者介绍道 ，香飘飘也在积极培育海外新兴市场 ，同比增长2.58%。广州 、“好料系列经销商利润空间较大且出厂价高，以北京 、加强与消费者的交流及互动 ，香飘飘持续推进液体奶茶的精准聚焦策略，但希望打造一个平台 ，通过不断研究消费者消费习惯和口味的变化，好料系列) 、香飘飘积极推动产品的多元化发展 ，香飘飘持续推进奶茶产品的深耕细作及渠道下沉 ，未来渠道将进一步下沉至乡县地区 ，
作为国内A股资本市场奶茶“第一股”，杯装产品种类不断丰富 。两者在消费人群方面形成互补优势 。传统杯装奶茶为冬季冲泡类饮品 ，把握年轻人的消费趋势，销售较弱的地区未来发展潜力大 。公司仍有很大的销售潜力和空间 。潜力市场(分区域角度)三大类 。香飘飘主要采取经销模式 ，